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07/11/06

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I link elencati qui sotto sono quelli che rimandano a Alla faccia dei modaioli del Web 2.0! Casa.it acquistato da Sky per 9,6 milioni di euro:

» YouTube' audience: territorio degli over 40 da Il blog di Roberta Milano
Allo Iab Forum 2006 appena concluso si è fatto un gran parlare di web 2.0 in generale, e di YouTube in particolare. Concordo con chi manifesta, più o meno animatemente, alcune perplessità su quella che è diventata la moda del [Continua a leggere]

Commenti

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ferdi

questa e` sicuramente una acquisizione finalmente basata sui fatturati piuttosto che guidata da bolle speculative. Ma casa.it e` tutto tranne che innovativo

Francesco Lato

Il fatto che non sia innovativa nel senso di web 2.0, non conta molto, se i fatturati li fai già...
Secondo Te è meglio essere innovativi a tutti i costi o sfruttare al meglio un business consolidato, seppur basato su una tecnologia non all'ultima moda?

Come dicevo nel commento sul tuo blog, in questi casi tra l'altro c'è il vantaggio che nel valutare il sito e l'azienda non è più questione di dare un valore di un tot per annuncio o di un tot per agenzia. Questo è un modo di valutare un'azienda che non fattura una mazza, come si faceva con la bolla web 1.0 e come si fa ancora oggi con la bolla web 2.0

Casa.it invece fa fatturati veri, e quindi lì i conti "veri" si possono fare su fatturati e utili attuali e previsti...

ferdi

ciao Francesco,
su certe cose la pensiamo in maniera simile, su altre meno. Credo che nel decidere il prezzo di una azienda ci sono vari fattori. In questo caso particolare, SKY a mio parere ha comprato principalmente il portafoglio clienti di Casa.it (ho detto clienti e non utenti), perche` di sicuro la piattaforma tecnologica non vale 10 milioni di euro. Il fatto di ragionare sul valore dela singola agenzia e` solo il risultato di una divisione del fatturato sul numero dei clienti, quindi e` chiaro che il valore della azienda e` dato dal fatturato. A scanso di equivoci, valuto questa operazione in modo molto positivo, e sicuramente dal punto di vista finanziario la reputo migliore rispetto a quella su splinder.
Detto questo, la mie critiche sugli aspetti tecnici di casa.it rimango forti, perche specialmente in prodotti tecnologici e multimediali l`innovazione continua e` la linfa vitale. Probabilmente SKY investira` in questo senso, facendo convergere la piattaforma internet su un canale satellitare, offrendo un NUOVO prodotto per la promozione immobiliare e avendo gia` un sostanzioso gruppo di clienti gia`disposti a pagare piu` di 400 euro all`anno si trovera` in una posizione piu` comoda per proporre nuovi servizi.

a presto

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Francesco Lato

  • Chi sono

    Partendo dalle mie esperienze manageriali precedenti in Johnson & Johnson e in Wella (Procter & Gamble), e dal mio decennale incarico imprenditoriale come Amm. Del. della Wonder S.p.A., in questo Blog intendo affrontare il tema di come conciliare la Comunicazion Aziendale e gli "Spazi" Web Personali nei "Social Media" e "Cross Media": Blog, Podcast, Business e Community TV, Social Network, ecc

    Wonder S.p.A.: 1.500 siti internet, 50.000 aziende clienti e 1.000.000 di privati iscritti

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